为深入解决当前工作中存在的执行不力、落实不够的问题，切实加强公司干部职工执行力建设，为实现高质量跨越式发展打好基础。6月27日下午，恒星科技帘线开展赢在执行力专题培训。培训由党建融合中心主任张朝辉主持并作专题辅导。恒技帘线全体班组长、生产、质量、技术等部分管理人员参加培训。
张主任指出，在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者有实现构想的能力。一个优秀的团队哪怕是做同样的事情，却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是执行力。组织常常不缺乏伟大的战略，但往往缺乏的是有效的战略执行。因此，成功=目标+执行力。
张主任主要从“解读执行问题、执行力缺失的原因、执行力三大要素和提升执行力策略”四个方面进行深入阐释。他指出，执行力就是企业的核心竞争力，执行力就是“现在、立刻、马上”，没有执行力，就没有企业的核心竞争力。他强调，对个人而言，没有执行力，一切梦想、设想、构想、理想，统统都只能是幻想和空想！没有执行力，将一事无成。无数的人拥有卓越的智慧，只有那些懂得执行的人获得成功；无数的企业拥有伟大的构想，只有那些懂得执行的企业获得成功。张主任从心态消极、标准低下、意志不坚、拖延磨唧、优柔寡断、模糊不清等六个方面，对执行力缺失的原因进行了深刻的解读。
在谈到提升执行策略时，张主任指出，归结一点就是干，不怕自己不懂，就怕自己不做——边做边学；行动不一定有结果，但不行动永远不会有结果——0.1永远大于0；早做迟做都是做，不如早做；认真是做，应付也是做，不如好好做；今天不做，明天没的做；现在不做，何时做？我们不做，谁来做？最后，张主任与大家共勉：永远不要做，语言的巨人，行动的矮子；现代管理学对领导者的基本要求，领导力、管理力、执行力；伟人和空想家的最大差别是，空想家只懂得想，却从来没有做。